Рост тарифов Газпрома

На протяжении десятилетий Россия гордо называла себя энергетической сверхдержавой, опираясь на обширные запасы природного газа и роль ключевого поставщика топлива в Европу. Но геополитическая реальность 2025 года поставила под сомнение ценность этого статуса. Сегодня «Газпром» оказался в ситуации, когда производит миллиарды кубометров газа — и не знает, куда его девать.

Санкции, введённые Западом, фактически отрезали Россию от ключевого рынка сбыта. Попытки перенаправить экспорт в Китай не увенчались успехом: Пекин не спешит заключать новый крупный контракт, а существующие поставки по «Силе Сибири» ограничены. В результате, по данным Reuters, у «Газпрома» скопился невостребованный объём в 60 млрд кубометров — это больше, чем вся годовая добыча в ОАЭ и втрое больше, чем потребляет Польша.

Вместо того чтобы переосмыслить стратегию и обратить ресурсное изобилие внутрь страны, «Газпром» повышает внутренние тарифы и продолжает игнорировать необходимость масштабной газификации России. При этом половина регионов всё ещё не подключена к газу. Массовая газификация и снижение внутренних цен могли бы радикально снизить издержки производителей, повысить конкурентоспособность российских товаров и стимулировать экономический рост. Более дешёвый газ для населения уменьшил бы расходы на ЖКХ, высвободил бы средства для потребления и обеспечил рост доходов бизнеса, а значит — и налоговых поступлений.

Однако вместо этого руководство компании и власти обсуждают сценарии утилизации «лишнего» газа — от строительства дата-центров до обогрева угольных шахт. Даже Минэнерго считает эти идеи экономически нецелесообразными.

Таким образом, Россия столкнулась с парадоксом: обладая одним из крупнейших энергетических ресурсов в мире, она не смогла превратить его в устойчивое внутреннее преимущество. Энергетическая сверхдержава без рынков и без внутренней реформы — лишь титул, не имеющий реального значения в условиях глобальной изоляции и стратегической инерции.
𝔼ℂ𝕆ℕ𝕆𝕄𝕀𝕂𝔸